Kobetsu Kaizen (Odaklanılmış İyileştirme) Eğitimi İşletmeler için günümüz şartlarında ayakta kalabilmek ve rekabetçi ortamda söz sahibi olabilmek, tüm sektörlerde müşteri ihtiyaç ve beklentilerine uygun mal ve hizmet üretiminin sağlanmasıyla gerçekleşebilmektedir. Kobetsu Kaizen (Odaklanılmış İyileştirme) Eğitimi, 10 Adımdan oluşmakta, firmalarda problem çözme standardı oluşturulmasına ve ekibin problem çözme becerilerini geliştirmesine yardımcı olmaktadır. Sürekli iyileştirme çalışmalarının yürütülmesinde etkin olarak kullanılan bu metot ile KOBI’lerde, problem çözümünde ekiplerin başarısını yükselterek onlara problem çözmeyi sevdirmek ve problemlerin iyileştirme ve öğrenme fırsatı olarak görülmesini sağlayarak sürekli iyileştirme odaklı çalışma alışkanlığının şirket kültürüne yerleşmesi hedeflenmektedir.
Yer: Çorlu
Eğitim Tarihi: 28-29 Kasım 2022
Eğitmen: Okay GÖNEN
Başvuru: Eğitim başvuruları 11 Kasım 2022 tarihinde alınmaya başlanacak ve 26 Kasım 2022 tarihi akşamına kadar kabul edilecektir. Başvurular kontenjan dolana kadar alınacaktır. Eğitim kontenjanı 15 kişi olarak belirlenmiştir.
Katılımcı: Eğitimin hedef kitlesi firmalarda çalışan yönetici, uzman ve mühendisler olup, her firmadan bir katılımcı ile sınırlıdır.
Sertifika: Trakya Verimlilik Platformu Eğitim Katılım Belgesi katılımcıların başvuru yaptıkları e-posta adreslerine dijital olarak gönderilecektir
Önemli Not: Eğitimlerimiz, Trakya Bölgesi’nde (Edirne, Kırklareli, Tekirdağ), İmalat Sanayi’nde faaliyet gösteren KOBİ'lere yöneliktir. (Avrupa Birliği KOBİ tanımına göre 250 kişiden az çalışan istihdam eden, yıllık net satış hasılatı veya mali bilançosundan herhangi biri 400 milyon lirayı aşmayan işletmeler KOBİ olarak tanımlanmaktadır.)
Program
1.Gün
09:30 – 09:45 Tanışma · Açılış konuşması · Tanışma ve program hedeflerinin katılımcılara aktarılması
09:45 – 10:15 Kobetsu Kaizen · Problem Nedir? · Metodun Amacı ve Adımları · PUKÖ (PDCA) Döngüsü
10:15 – 10:30 Çay / Kahve Arası
10:30 – 11:15 Kobetsu Kaizen · Konu Seçimi · Ekibin Oluşturulması ve Etkin Ekip Yönetimi · Mevcut Durum Analizi · Mevcut Durum Analizi Teknikleri (5N1K, Grafiksel Analizler, Gantt Şeması, Akış Diyagramları, Süreç Analiz Çizelgesi, Zaman Etüdü Çizelgesi, Spagetti Diyagramı)
11:15 – 11:30 Çay / Kahve Arası
11:30 – 12:30 Kobetsu Kaizen · Mevcut Durum Analizi Teknikleri · (5N1K, Grafiksel Analizler, Gantt Şeması, Akış Diyagramları, Süreç Analiz Çizelgesi, Zaman Etüdü Çizelgesi, Spagetti Diyagramı)
12:30 – 13:30 Öğle Arası
13:30 – 14:00 Kobetsu Kaizen · Hedefin Belirlenmesi · Zaman Yönetimi ve Planın Oluşturulması
14:00 – 14:15 Çay / Kahve Arası
14:15 – 15:00 Kobetsu Kaizen · Potansiyel ve Kök Neden Analizi Teknikleri (3 Tipik Kök Neden, Balık Kılçığı, 5 Neden Metodu, ECRS Analizi)
15:00 – 15:15 Çay / Kahve Arası
15:15 – 15:45 Kobetsu Kaizen · Karşı Önlemlerin (Çözümlerin) Belirlenmesi ve Seçimi · Uygulama · Sonuçların İzlenmesi ve Doğrulanması doka, Poka-Yoke, Andon
15:45 – 16:00 Çay / Kahve Arası
16:00 – 16:30 Kobetsu Kaizen · Standartlaştırma ve Yaygınlaştırma
2.Gün
09:30 – 10:15 Örnek Vaka Çalışması ile Uygulama
10:15 – 10:30 Çay / Kahve Arası
10:30 – 11:15 Örnek Vaka Çalışması ile Uygulama
11:15 – 11:30 Çay / Kahve Arası
11:30 – 12:30 Örnek Vaka Çalışması ile Uygulama
12:30 – 13:30 Öğle Arası
13:30 – 14:00 Örnek Vaka Çalışması ile Uygulama
14:00 – 14:15 Çay / Kahve Arası
14:15 – 15:00 Örnek Vaka Çalışması ile Uygulama
15:00 – 15:15 Çay / Kahve Arası
15:15 – 15:45 Örnek Vaka Çalışması ile Uygulama
15:45 – 16:00 Çay / Kahve Arası
16:00 – 16:30 Örnek Vaka Çalışması ile Uygulama
|