• Ana Sayfa > Eğitimler > Yalın Üretim ve Yönetim Uzmanlığı Eğitimi

Yalın Üretim ve Yönetim Uzmanlığı Eğitimi

 

Yalın Üretim ve Yönetim Uzmanlığı Eğitimi

 

Yalın Üretim/Yönetim en az israf ile en fazla değeri üretmenin yollarını araştırmakta ve herkesin katılımı ile her alanda yürütülen sürekli iyileştirme çalışmaları ile sağlıklı ve karlı bir büyümeyi hedefleyerek sürdürülebilirliği amaçlamaktadır.

Bu eğitim programı ile KOBİ’lerde, akışın maliyetini artıran ve hızını yavaşlatan israfları bulmak ve onları azaltmak için kullanılan metotların ve araçların kullanımı ile ilgili uzman yetiştirme hedeflenmektedir.

 

Yer: Çorlu

 

Eğitim Tarihi: 19-20-21-22-23 Aralık 2022

 

Eğitmen: Makine Mühendisleri Odası Kocaeli Şubesi – Kadir Nozoğlu

 

Başvuru: Eğitim başvuruları 2 Aralık 2022 tarihinde alınmaya başlanacak ve 17 Aralık 2022 tarihi akşamına kadar kabul edilecektir. Başvurular kontenjan dolana kadar alınacaktır. Eğitim kontenjanı 15 kişi olarak belirlenmiştir.

 

Katılımcı: Eğitimin hedef kitlesi firmalarda çalışan yönetici, uzman ve mühendisler olup, her firmadan bir katılımcı ile sınırlıdır. Eğitim boyunca firmaları temsilen gelecek katılımcının hep aynı kişi olması zorunludur.

 

Sertifika: Eğitimin tamamına katılan ve eğitim sonunda yapılacak sınavda başarılı olanlara “Yalın Üretim ve Yönetim Uzmanlığı Eğitim Sertifikası”, başarılı olamayanlara “Katılımcı Sertifikası” verilecektir. Sertifikalar, katılımcıların başvuru yaptıkları adreslerine gönderilecektir. Trakya Verimlilik Platformu Eğitim Katılım Belgesi ise katılımcıların başvuru yaptıkları e-posta adreslerine dijital olarak gönderilecektir.

 

Önemli Not: Eğitimlerimiz, Trakya Bölgesi’nde (Edirne, Kırklareli, Tekirdağ), İmalat Sanayi’nde faaliyet gösteren KOBİ'lere yöneliktir. (Avrupa Birliği KOBİ tanımına göre 250 kişiden az çalışan istihdam eden, yıllık net satış hasılatı veya mali bilançosundan herhangi biri 400 milyon lirayı aşmayan işletmeler KOBİ olarak tanımlanmaktadır.)

 

Program

 

1.Gün

 

10:00 – 10:15         Tanışma

·         Açılış konuşması

·         Tanışma ve program hedeflerinin katılımcılara aktarılması

 

 

10:15 – 10:45         Yalın Üretime Giriş

·         Yalın Üretimin Tarihçesi

·         Yalın Üretim

 

10:45 – 11:00                   Çay / Kahve Arası

 

11:00 – 12:00         Yalın Üretime Giriş

·         İsraf Kavramı

 

12:00 – 13:00                   Öğle Yemeği ve Ara

 

13:00 – 14:15          Standart İş

·         Üretimde Kullanılan Parametreler

   

14:15 – 14:30                   Çay / Kahve Arası

 

14:30 – 15:15          Standart İş

·         Standart iş Tarihçesi

·         Yalın Üretimde Standart İş

 

15:15 – 15:30   Çay / Kahve Arası

 

15:30 – 16:30         Standart İş

·         Standart İş Yönetimi

·         Standart İş

 

2.Gün

 

10:00 – 11:00         OEE (Toplam Makine Etkinliği)

·         Şirketlerin amacı nedir?

·         Üretim sisteminde kullanılan parametreler

 

11:00 – 11:15                   Çay / Kahve Arası

 

11:15 – 12:00          Kaizen ve Öğrenen Organizasyon

·         16 Büyük Kayıp

·         Kayıp detayları ve OEE

 

12:00 – 13:00                   Öğle Yemeği ve Ara

 

13:00 – 14:15          Görsel Yönetim ve 5S

 

14:15 – 14:30                   Çay / Kahve Arası

 

14:30 – 15:15          5S (En Temel İyileştirme Metodu)

·         5S nedir ve Adımları

 

15:15 – 15:30                   Çay / Kahve Arası

 

15:30 – 16:00          5S (En Temel İyileştirme Metodu)

·         5S Oyunu

 

3.Gün

 

10:00 – 11:00          Sürekli İyileştirme (Kaizen)

·         Önce-Sonra Kaizen

·         Önce-Sonra Kaizen Örnekleri

 

11:00 – 11:15                   Çay / Kahve Arası

 

11:15 – 12:00          Sürekli İyileştirme (Kaizen)

·         Odaklanmış İyileştirme (Kobetsu Kaizen)

 

12:00 – 13:00                   Öğle Yemeği ve Ara

13:00 – 14:15         Sürekli İyileştirme (Kaizen)

·         Kobetsu Kaizen Örnekleri

 

14:15 – 14:30                   Çay / Kahve Arası

 

14:30 – 15:15          Sürekli İyileştirme (Kaizen)

·         Kaizen kazanımlarına örnekler

 

15:15 – 15:30                   Çay / Kahve Arası

 

15:30 – 16:30          SMED (Single Minute Exchange of Dies)

·         Kaizen Programı Yönetimi

 

 

4.Gün

 

10:00 – 11:00         Poka-Yoke (Hatasızlaştırma)

·         Kalite

Ø  İnsan ve Hata

Ø  Hata Önleme

 

11:00 – 11:15                   Çay / Kahve Arası

 

11:15 – 12:00          Poka-Yoke (Hatasızlaştırma

·         Hata Önleme Yaklaşımı

Ø  Kalite Kontrol Yaklaşımları

Ø  Hata Önleme Nasıl Kullanılır

Ø  Hata Önleme Araçları

 

12:00 – 13:00                   Öğle Yemeği ve Ara

 

13:00 – 14:15          SMED Tekli Dakikalarda Kalıp Değiştirme

 

14:15 – 14:30                   Çay / Kahve Arası

 

14:30 – 15:15         SMED

·         Setup Aşamaları

·         Setup Faaliyeti

 

15:15 – 15:30                   Çay / Kahve Arası

 

15:30 – 16:00         SMED

·         SMED Aşamaları

·         SMED uygulayabilme teknikleri

·         7 Altın Kural

·         SMED uygulaması

 

5.Gün

 

10:00 – 11:00         Problem Çözme Teknikleri

·         Puko Döngüsü

·         6N 1K Analizi ve İshikawa Diyagramı

 

11:00 – 11:15                   Çay / Kahve Arası

 

11:15 – 12:00         Vaka Analizi

 

12:00 – 13:00                   Öğle Yemeği ve Ara

 

13:00 – 14:15         Sunum Yapılması

 

14:15 – 14:30                   Çay / Kahve Arası

 

14:30 – 15:15         Sunum Yapılması

 

15:15 – 15:30                   Çay / Kahve Arası

 

15:30 – 16:30         Sınav

Press ESC to close